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#ML大战后续剧情#乐视吐槽小米:你不懂,我可以教你,别自取其辱

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在前一日《中国企业家》刊出小米联合创始人、小米电视负责人王川的针对乐视“迟早完蛋”的言论之后,今天乐视方面也在官方微博回应相关言论。乐视说“长发披肩”的王川(头发长见识短?),其吐槽行为是学步乐视不成反而对乐视“扎针诅咒”,并称小米对乐视模式未必看得懂,未必学得会,末了附藏头诗一首,称“小米王川自取其辱”。

就回应来看,行文风格隐约有些京东跟阿里拌嘴的影子,不仅如此,本轮公关大战是双方第二次指名道姓地交手。这两家屡次在科技财经媒体掀起波澜的公司,可谓一对瑜亮。#猫狗之后,ML成行#

乐视自传出贾跃亭回归之后,就“风声”不断,包括乐视手机、乐视汽车甚至乐视网酒网都传出有动作的消息。听闻今日下午乐视要召开X计划发布会,主题或为乐视汽车智能系统UI。电视大战“伤疤”不提,智能手机是小米的传统势力范围,而双方都宣称要做智能汽车。因此,小米与乐视此番你来我往,绝非就事论事那么简单,不妨看作是两个生态系统相互宣战的开始。

任何一种生态系统都不可能十全十美,小米和乐视都不例外。

正如乐视吐槽的那样,小米始终没有公布其电视累计销量,而只在2014年“双十一”期间宣称当日下单量超过所有对手,有媒体称,小米电视的销量在30万台,当然,数据来源是“供应链”,究竟是不是从小米电视面板供应商商LG/华星光电处得到的消息还不得而知。手机销售中的“缺货”现象延伸到了电视销售中,而对于版权内容问题,小米从2014年底才开始着手真正要解决。

而小米对乐视的“四面树敌”的吐槽未必到位,但乐视在硬件领域铺开的速度实在令其财力捉襟见肘。因此乐视高管不得不持续质押股权,而这也成为市场做空者的口实。要言之,未来乐视除了与官家处好关系,更重要的还是自身:处理好钱与“故事”的关系。

以下,是乐视对小米王川吐槽的回应全文。

===========这是双方公关组成的人墙请勿拥挤============

致爱怨交织的你

川,亲爱的:

不能携手,亦可相忘江湖。

爱有多深,怨念就有多深。你是否有深切的体会。

我出电视,你也要,我们做视频网站,你就投资视频网站,我做云计算,你就入股世纪互联再加金山云,听说你还在密谋影业公司。可谓亦步亦趋,步入深度暗恋,不可自拔。

我说垂直整合,你不知如何,就怨念发作,惧令智昏,癫狂呓语,天天扎针下蛊咒,何苦何必!

你以为用钱可以买到一切,Too simple,Too naïve!

周星驰的《功夫》重映了,有时间,我可以请你去看电影,情侣座。

不可一世的火云邪神蛤蟆功最终败于星星一记神掌,让邪神彻悟的是,星星的一句话

“我可以教你啊!”

对,你不懂,我可以教你。

乐视生态通过真正的垂直整合,实现跨界创新,使各个链条产生化学反应,从而创造全新的用户价值。你说我把产业链从头做到尾,太封闭。但其实你不明白什么叫“开放的闭环”。生态闭环并不等于封闭,生态的各个环节都是向社会开放的。

这些道理,你未必能看得懂,想得明白。

看电视的销量,就知道谁才是真正的用户价值创造者。

这里,我就不当众揭人伤疤。

知道了很多道理,人生亦未必能过得好。

就像你,知道的那么多,讲的那么深刻,长发披肩,文艺范十足,小米电视却依然卖不好。

人生的困惑莫过于此,为什么这么有钱的安静美男子,却得不到真爱。

莫问前路吉凶,只求落幕无悔。希望我们都能胸怀开阔,目光高远。

对于你念叨叨地咒我必亡。我想说的是,我们不能决定生命的长度,但我们可以拓展生命的宽度和深度。生活是一段有限的旅程,我们能做的只有在离去的时候多些自豪,少些遗憾。

最后有一个难题:人家相约百年,我们该定多长时间?

川,要用心去学,不是用嘴。

送你一首打油诗:

小儒偷师乐府中

米多电视却不行

王师问罪其何故

川流江水俱无名

自知志大才疏浅

取师垂直整合经

其实不懂亦装懂

辱没雷门留笑柄

看不懂,我可以教你。

祝好运!

 

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评论 1

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  1. #1

    文章写得很不错。

    消灭星星4年前 (2015-01-21)回复