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诺基亚,MOTO,Palm这些没落贵族的中国梦

美人迟暮,英雄发福,有人说这是世界上最令人伤感的事。可变化是永恒的,所以没有谁能阻止一个时代覆灭另一个时代。就算前浪曾经打得再高,终究也逃不掉在沙滩上被人遗忘的宿命。

洋品牌在中国

最近一段时间,各大品牌动作不断,诺基亚倾尽全力,辅助富士康做贴牌平板N1,MOTO在宣布退出中国市场后不久,被联想火速召回推出三款新机。而Palm被TCL收购更是刺激了老一辈玩家最深处的记忆。与其感叹道“为什么好白菜总是会被猪拱”,倒不如接受现实,揣测缘由,毕竟活在回忆里的人很难看到瞬息万变的未来。

如今,中国已然是世界上最大的手机市场,这里有大量的廉价劳动力,同时消费人群高度集中,“难能可贵”的是市场秩序还不太成熟。在对待中国市场的态度上,除了Palm因为战略失误错失好局,几乎所有的国际品牌都使尽浑身解数来打动消费者。当然,这里面肯定有水土不服的,但其中绝不包括诺基亚和MOTO,甚至Palm。

停不下的脚步

有人说世俗地将MOTO理解为没落是不准确的,因为这些论调都来源于MOTO在手机市场的表现。而实际上手机业务只是MOTO三大业务之一,并且还不是重点。2011年,MOTO正式分拆为摩托罗拉移动和摩托罗拉解决计划部门,当时前者市值约为后者70%,并且智能手机还只是摩托罗拉移动中的一部分。7个月后,Google以125亿美元收购摩托罗拉移动,据说当时双方的董事会全票通过。直到2014年1月,联想以29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉的智能手机业务。MOTO手机这一系列的跌宕起伏犹如一场从小得宠,长大后惨遭排挤的王子流浪记。

虽然诺基亚也业务众多,但与MOTO不同的是,诺基亚上演的更像一出太子覆国的戏码,在全球第一的位置上连续坐了14年,2011年被苹果和三星携手超越,听起来怎么都像“闭关锁国”的下场。其实倒不能粗暴地将诺基亚理解为“成也塞班,败也塞班”,因为塞班本身是没问题的,有问题的只是固守塞班。当然,这也算是站着说话不腰疼,诺基亚内部必然知道自己的困境,只是箭已离弦,覆水难收。

如果将MOTO和诺基亚归结于宿命,Palm就是一场彻头彻尾的人祸。灵魂人物去追求现在看起来都很遥远的人工智能,运营者居然完全不了解中国市场,最后再靠上惠普这种始乱终弃的主,想想也真够悲壮的。

为什么是中国?

虽然现在的消费现象足以毁人三观,但企业级的任性绝不是砸钱这么简单。首先得看这些没落的贵族还有什么?专利,技术,牌坊。说实话,这些都是中国厂商十分紧缺的。在相对成熟的市场,这都需要长时间的研发和积累,同时也没有人敢明目张胆地触雷。而在那些比中国还混乱的手机市场,基本上也孕育不出那么多像中国厂商那么大胃口的公司。

如果还要对此追根溯源,除了深谙我国商人的智慧,再去看几天新闻联播也就差不多知道答案了。那么洋品牌的中国梦究竟能有多大号召力呢?我想应该远不至于风光无限,毕竟国产品牌的崛起已然是不争的事实,如今外来的和尚也不一定能念好经了。值得一说的是,无论是诺基亚,MOTO,还是Palm都还拥有着一定的品牌基础。但品牌是用来消费还是用来复盘始终是要靠产品说话的,虽然说瘦死的骆驼比马大,可有时候也会是斗败的凤凰不如鸡。0

爆发的市场容易产生偏执的追求,随着国内手机市场的日趋饱和,厂商之间的竞争也开始回归理性。山寨机因品牌崛起而消亡,新品牌因专利障碍而关注技术,这些对行业的推进都是非常有利的。在经历了残酷的洗牌之后,如果洋品牌是以理念的姿态进入中国,它们总会在这片神奇的土地上找到存在感的。

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评论 1

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  1. #1

    分析的很是透彻

    威客4年前 (2015-01-14)回复